あなたも本物の戦略を学んで売上10倍を目指しませんか?

横尾紀雄「一番市場の作り方」

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こんなお悩みありませんか?

お客様がいない。いても買ってくれない
お客様が定着しない。リピートしてくれない
自信をもった商品がなかなか理解されない
売りたい商材が売れない。売れる商材がない
コスパの良い広告宣伝や集客法がない
なかなか自転車操業から抜け出せない

お客さまの声

「良い商品を作ったり仕入れたりすれば売れると思っていたが、根本的に間違っているということがわかった」

売り方が9割と言われているがその通りだと思った」

「お客様がついてきてくれて、さらにクチコミで増えてきた」

「売上が上がるだけでなく、資金繰りが良くなった

「自分が現場監督的、営業部長的な役割を脱して、経営者本来の仕事に専念ができるようになった」

業績10倍の目標と道筋が理解できた」

推薦
横尾紀雄著書「小さな会社の10倍クチコミ集客術」(セルバ出版)より抜粋ほか *敬称略

鳥貴族
ホールディングス社長
大倉忠司(東証一部上場企業 焼鳥屋経営)
横尾さんの独自の理論と具体的な事例がとても参考となります!!当社も取り上げていただき恐縮ですが、おすすめします。
フォーバル社長
公益資本主義推進協議会 大久保秀夫代表(東証一部上場企業 IT企業 経営者団体主宰)
私の弟子であり、弟分である横尾さんを心より応援します。
天賞堂6代目社長
新本桂司(100年企業 銀座の老舗)
横尾さんの豊富な事例と戦略提案は目からウロコです。この本は読む価値があります。
DDホールディングス社長
松村厚久(東証一部上場企業 飲食店経営)
数多くの成功者との人脈を持つ横尾さんにしか聞けない成功の極意が詰まっています。
未来ビジネス代表
未来ビジネス経営者会/アクセル代表、土岡憲次郎
横尾さんは、船井幸雄先生の愛弟子であり、かつ、30年の本物のプロの経営コンサルタントです。その他大勢のにわかコンサルとは違います。

経営を安定的に良くするため、また売上10倍以上など考えるのであれば、戦略の見直しから必要であり、戦略の見直しをするのであれば、本物の人から学ぶべきです。
DDホールディングス社長
松村厚久(東証一部上場企業 飲食店経営)
数多くの成功者との人脈を持つ横尾さんにしか聞けない成功の極意が詰まっています。

経営コンサルタント横尾紀雄とは?

伝説のコンサルタント船井幸雄の愛弟子

以下、横尾先生からのご案内となります。



==============
はじめまして。私は、30年経営コンサルタントを生業としてきました。

著名な経営コンサルタントである故船井幸雄先生の船井総研に新卒で同先生から直接採用され、社長室など直属スタッフを数回経て独立しました。

船井流経営法というノウハウ体系を構築し、さらに徒手空拳で創業した会社を東証一部上場企業まで育て上げた経営コンサルタントとしても経営者としても超一流である故船井幸雄先生の謦咳に直接20年間触れることができたことは私にとって、かけがえのない経験であり財産となっています。

また、仕事を通じて知り合った人柄と実力を兼ね備えたすばらしい経営者達とも公私ともにおつきあいいただき、そのすばらしいエッセンスを学ぶことができました。

そこから得た知見を披露したいと思います。

成功の秘密は努力ではない?

経営者は上手な経営をして自分と周りの人々、さらにはお客様を物心両面でしあわせにすることであるというのが、故船井幸雄先生の持論でした。

うまくいく経営者とそうでない経営者にはそれぞれ共通のルールがあることに気がついていますか? うまくいく経営者は、着実にお客様に満足感を提供し、それにより売り上げを伸ばしています。

逆に何をやってもうまくいかない残念な経営者にも共通のルールがあります。

どの経営者の皆さんも業種規模に関わらず毎日不断の努力をしています。

しかし、その成果には大きな開きがあるのです。 うまくいく経営者のそうでない経営者の差は、努力の量ではありません。

それでも差が出るのは、努力の方向性が問題なのです。

実は大きな成果をもたらすには、コツがあるのです。彼らはその「上等のコツ(故船井幸雄先生)」をつかみ、その実践の結果、売上を上げているのです。 逆にコツを掴めないと、どんなに努力しても空回りで会社の業績は伸びません。

上等のコツ(船井幸雄先生)とは?

上等のコツ、これは世でいう成功法則やゴールデンルールと言われるものです。

成功し成長している経営者が必死になって自然あるいは勉強して身に付けた経営の極意なのです。

それをつかめない理由として経営者として下記の要素が無いあるいは足りていないのだと思います。

1)本気感と自己責任の意識が低い

2)経営者としてビジョンとミッションを持っていない

3)常に人格を磨き、経営の勉強をしようとしない


4)自分や会社の長所を自覚して、それを伸ばそうとしない


5)経営戦略がなく、場当たり的である。


6)素直にマネしない。ブレないことと人の助言を聞かないことをはき違えている。


7)意思決定と行動のスピードが経営者も会社も遅い

どうすればいいの?

上記の問題を解決する三つの秘策があります。

1)上等のコツであるツキをつける三原則「長所を伸ばす・客志向する・お客様を固定化する」を理解し、身につける。

2)一番市場を作るという経営戦略を持つ。

3)互いに鑑となる師と友を持つ


下記に詳しく説明していきましょう。


①上等のコツ三原則を身につける
ツキをつけるというのは、経営者の生き方にも経営にも大切なコツです。 経営の目的は、お客様へのしあわせ感と満足感であると私は定義しています。

そしてそれを達成する最良の手段はツキをつけるということで、さらに踏み込むと自分あるいは自社の長所を伸展させることなのです。

私は長所には下記の4点があると定義しています。

①好きなこと、やりたいこと。

②向いていること、得意なこと。

③儲かること、収益がでること。

④世のため人のためになること。

この4つの長所はどこから入ってもいいですが、最終的に4つ全て満たすことがベストで、経営者にとっては生きがいの実現に通じると考えられています。

哲学的に聞こえるかもしれませんが、例えばヒット商品や売れ筋商品などがツイている商品です。

世の中でツイている商品、または自社でツイている商品を見つけて売ることが肝要なのです。

それはお客様が愛してくれる商品だからです。

また経営者は日頃よりツキのある言動を心がけてください。

②一番市場マーケティング戦略
一番市場を持つとオンリーワン企業になって存続できます。

まず大切なのは経営者と自社の体質に合った経営戦略を持つということです。

経営戦略は経営の志から導かれる経営実務です。

経営戦略は、時流適応と原理原則の二つに大別できます。

その原理原則の経営戦略の中でも、自社独自の一番市場を持つということを私は提唱します。

業種や市場規模関係なく、一番市場を構築できれば、オンリーワンの存在価値を内外に知らしめることができます。

ユニークな商品を世に送り続けている小林製薬という会社は「小さな池の大きな魚」という事業コンセプトで、この一番市場を形成しています。

また、健康を作るというヘルスメーターのタニタはヘルスメーターではトップシェアを誇っています。

タニタの競合はオムロンで、企業グループのトータルな売上はタニタの数十倍規模ですが、ヘルスメーターの分野ではタニタにはかないません。

そのおかげでタニタは企業を存続させ、さらには成長し続けています。

この一番市場を作る最初の3ステップを紹介します。

①モデル事例を見つけ、KFSを分析し、そのエッセンスを徹底的にまねる。

②かちパターンを作る。このかちは価値と勝ちの両方の意味を持っています。

②かちパターンを仕組み化し事業展開、利益を最大化する。

このステップで一番市場を作るヒントにしてください。

③師と友を持つ
人は環境で生き方を左右されます。

故船井幸雄先生に並ぶトップの経営コンサルタント大前研一先生は下記のように発言しています。

「人間が変わる方法は3つしかない。1番目は時間配分を変える。2番目は住む場所を変える。3番目はつきあう人を変える」

誰とつきあうかが人生や経営に大きな影響を与えていることが、お分かりいただけると思います。

特に自分が師や友と思う人物からの影響で経営者は、良い刺激を受けることができます。

一番市場構築プログラム

私の「一番市場構築プログラム」は下記の立体三部構成になっています。

①オンライン教材で学ぶ

私が講師を務めるテキストと動画で理論と事例を期間中何度でもEラーニング学習できます。

理解して、記憶して、自分にどう活かすかを1回でできる人はなかなかいません。

何回も繰り返しご視聴してください。


②グループコンサルティングで反転学習する
グループコンサルティングを定期開催。その際に質疑応答、成果報告とそのフィードバックを受けます。

世に言うラーニングピラミッドのアウトプットによる学習効果の最大化を図ります。


③コミュニティで研鑽する
オンライン&オフラインで私及び参加者同士の交流会を開催します。

ここで師と友を見つけて、共に伸びて行ってください。


(※土岡補足
当プログラムでは、土岡がファシリエイターとして参加させて頂き、受講生のフォローアップ管理、サポートをさせて頂きます。)

→今回無料でご提供する動画講座は、上記の一番市場の作り方講座のエッセンスとなります。

価値ある自己投資

オープンイノベーションをいう言葉があります。

この概念の解釈は諸説ありますが、外部の知見を上手に活用しようということです。

経営者であればご自分の知識や経験だけではおのずと限界があり、それに引きずられて会社の成長も足踏みしてしまうことがあるのもお分かりのことと思います。

成功した経営者はこの外部の知見を上手に活用して業績を伸ばしています。

必ずリターンを得る心構えで、身銭を切って自己投資をご検討ください。


これをお読みくださっている皆さんは、ここに書いてある内容と書き手の私に多少でも興味を持ってくれていると思います。

下記が私の特徴です

1)コンサルタント視点と助言。経営コンサルティング歴30年で培った理論と実績

2)船井幸雄の直弟子、青学Hiconなど関係団体でも重責を担う信頼性。

3)経営戦略を構築し、それが実現するまでの伴走ができる

4)オンリーワンの存在価値を持つことができる。



→今回無料でご提供する動画講座は、上記の一番市場の作り方講座のエッセンスとなります。

講座ベネフィット

下記がこの講座で習得した後、享受できるベネフィットです。

1)売上が自動的に上がる

2)一番市場構築という業績10倍の経営戦略が出来上がる。

3)経営者としてのレベルアップが実感できる

4)現場監督から脱却し大所高所から経営戦略を練り上げることができ、人材が育つ

5)小さな改善、大きな成果をあげる経営の智慧がつく。

6)「いまやれ、すぐやれ、早くやれ」の経営者として最高のクセづけができる。

7)経営が軌道に乗る


あなただけの一番市場を作り、売上アップ収益アップしてオンリーワンの存在価値になるプログラムを「一番市場構築講座」として30年の経営コンサルタントの知見を集大成しました。

オンライン教材・反転学習・コミュニティをオールインワンで学べる内容です。


さいごに
今回のこの講座に参加して、すばらしい未来を手に入れてください。

皆さんの経営者としての豊かな成功と成長の人生を心より、応援しています。


横尾紀雄


→今回無料でご提供する動画講座は、上記の一番市場の作り方講座のエッセンスとなります。

一番市場の作り方講座のエッセンス動画

土岡です。

横尾先生の、一番市場構築講座のご案内を兼ねて「一番市場構築セミナー動画」をプレゼントします。

本気の方限定としたいので、もともと有料販売の予定でしたが、まずは気軽に見て頂きたい、ということで横尾先生の許可を得て、無料配布することとなりました。

横尾先生のセミナーに参加する機会はあまり多くありません。

「長期的に勝ちたい」「一番市場を作りたい」「売上を10倍にしたい」と考える方はご参加ください。

お申込みフォーム

<ご注意>
・規模は問わず、社長さまのみ、対象となります。個人事業主、フリーランスはOKです。
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
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お客さまの声
当会主催セミナー

廣木睦子さん
Vocal Arts Service Center 代表(東京)
「ともかく刺激的な勉強会でした。講師の知識力、勉強力にも感動しました。世の中がどういう方向に向かっているか、漠然と捉えていたことが、具体的事例・資料を示していただいたおかげで、今まで通りの手法では通用しなくなっている現状を客観的に捉える事が出来ました(中略)時代が思っているよりも大きく速い速度で進んでいる今の時代、目先の現実に追われるのではなく、先を見据えるための勉強の必要性を切々と感じました。
向出裕子さん
株式会社エクレール 代表取締役会長
知らなかった情報の多さにびっくり致しました。あんなに広い視野でお話しされるとは意外でした。(中略)私が手掛ける新事業(健康関係)の側面をチェックしながら聞きました。概ね引っ掛かりました。●●は手が届きません。私なりに整理が出来て有難かったです。これからも宜しくネ!」
向出裕子さん
株式会社エクレール 代表取締役会長
知らなかった情報の多さにびっくり致しました。あんなに広い視野でお話しされるとは意外でした。(中略)私が手掛ける新事業(健康関係)の側面をチェックしながら聞きました。概ね引っ掛かりました。●●は手が届きません。私なりに整理が出来て有難かったです。これからも宜しくネ!」

本講座立ち上げの想い

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

未来ビジネスを主催させて頂いております土岡と申します。


私がこのサービスを、横尾先生にお願いして、たくさんの中小企業の経営者に提供したいと思った理由は、日本の社長を元気にして、経済の復興に貢献したい、という想いがあります。

なぜか?

嘘くさいのであまり言いたくないのですが、私は世界を変えたい(より良く)と考えています。

世界を良くするためには、いろんな道があるのですが、本物の経営者を増やすことが良いと気づきました。

きっかけはコロナです。

コロナをきっかけにして、日本だけでなく、世界中の中小企業が困窮しています。

今後、倒産、廃業する会社はどんどん増えるでしょう。

「これはマズイ!」

そこで横尾さんのお力をお借りして、また、私自身を含めた弊社のリソースを最大限利用して、ビジネスの学びの場として、最高のサービスを格安に提供しよう、と決断しました。

それが、世界を変える第一歩になると思い、自信を持ってご案内しています。

あなたが、共感するのであれば、ぜひ参加ください。
私たちと一緒に世界を変えましょう!

未来ビジネス経営者会
 代表 土岡憲次郎

追伸

本講座の最大のメリットは、環境を作ることによって、あなたのビジネスが成長できることです。

参加しないことによるデメリットも書いておきましょう。

・いろんなセミナー、先生をさまよう時間ロス
・役に立たない高額商材を買わされる金銭ロス
・仲間がいないため、モチベーションが続かない意欲ロス
・フィードバックがないため、間違った方向にいく失敗リスク
・人脈を増やすことができない人脈構築ロス

などです。

簡単にいうと、時間ロスです。金=時間、なので、金銭的に大きなマイナスになります。

成功者は決断が早いです。

何度も言いますが、あなたのいる環境はとても大事です。もし成長する気持ちがあるなら、まずはセミナー&説明会にお申込みください。

参加したからと言って、本講座に申し込みをする義務は一切ありません。決して損はさせません。


私からは以上です。あなたの参加をお待ちしています。

未来ビジネス・メンバー紹介

土岡
憲次郎
未来ビジネス経営者会 / 株式会社アクセル 
代表取締役
創業25年。経営者会13年
1996年個人ブローカーとして起業。自動車輸出・コイン洗車場など実業のほか、2008年より経営者会(未来ビジネス経営者会の前身)も主宰。
得意分野:マーケティング・国際ビジネス
趣味:新しい集客やビジネスモデルを考えること
ビジョン:世界を変える、より良くする
横尾
紀雄
ワイズクリエーション株式会社 代表取締役
新・経営コンサルタント協会 理事長
早稲田大学卒業後、伝説の経営コンサルタント故船井幸雄氏に直接雇用され船井氏の側近として20年活躍。その後10年、合計30年の経営コンサルタント。「経営コンサルタントは天職」と確信し、ベンチャー企業から大手企業までの企業コンサルティングを請け負う。

30年の経営コンサルタントでの究極の戦略が横尾オリジナルの「一番市場の作り方戦略」
関戸
明夫
ギグワークス株式会社 取締役会長
秋葉原で自転車営業、0から250億円企業を創った男。上場企業オーナー会長として、投資家としてアドバイス。
Boris
Brown
オセアニアインポーツ株式会社 代表取締役
ニュージーランド、オークランド在住。来日多数の親日派。

会社経営をやりながら、俳優、DJもこなす。土岡のビジネスパートナー。
Boris
Brown
オセアニアインポーツ株式会社 代表取締役
ニュージーランド、オークランド在住。来日多数の親日派。

会社経営をやりながら、俳優、DJもこなす。土岡のビジネスパートナー。
特定法取引法
販売者 未来ビジネス経営者会/株式会社アクセル
代表責任者 土岡憲次郎
所在地 東京都渋谷区桜丘町12-8-902
電話 03-5489-3003
電話受付時間 9時〜19時(コールセンター年中無休)
公開メールアドレス order(アット)axelnet.com
ホームページURL http://www.axelnet.com
販売価格

一番市場の作り方エッセンス動画・・・無料

一番市場セミナー&講座説明会 5000円(先行50名は3000円)

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個人情報の削除依頼 お客様からお客様自身の個人情報の開示、並びに訂正・削除の請求がある場合には、迅速にこれに応じます。
個人情報保護対策責任者 土岡憲次郎
個人情報保護対策責任者 土岡憲次郎

一番市場構築プログラム

参加型

勉強会は事前学習の上でのグルコンで、あなたの事業課題をその場で相談できます。

伴走

ファシリエイターが毎回、生徒に次回までの課題を提出しチェックします。嫌でもやる仕組みになっています。

時間活用

一番市場戦略のすべてを動画で収録してご提供します。あなたは、空き時間などに、すべてスマホで繰り返し視聴できます。